Upravljanje i usklađenost

Od vrijednosti koje su mi neizostavne u upravljanju tvrtkom i zaposlenicima je ljudsko dostojanstvo.

Peter Frick (48 godina u upravnom odboru Hovala, uključujući 33 godine kao predsjednik)

Od vrijednosti koje su mi neizostavne u upravljanju tvrtkom i zaposlenicima je ljudsko dostojanstvo. Poštenje je jednako važno. A ako se u bilo kojem trenutku dogodi greška, za nju morate odgovarati. Tu poštenje naravno uključuje i činjenicu da korupcija nema posla u našoj tvrtki. Druga važna vrijednost je štedljivost. Pritom ne mislim na škrtost, već na sposobnost da razlikujemo važne od nevažnih stvari i da svoj novac iskoristimo tamo gdje donosi najveću korist.

Odgovarajuće korporativno upravljanje u smislu odgovornog korporativnog upravljanja i kontrole usklađeno je s nacionalnim i međunarodnim zakonima i propisima te s internim korporativnim smjernicama koje reguliraju suradnju i jasnu raspodjelu zadataka i ovlasti između upravnog odbora, izvršnog menadžmenta i rukovodećeg osoblja. To je temeljni preduvjet za održiv, uspješan korporativni razvoj.

Potrebne interne korporativne smjernice (kodeks ponašanja, propisi o suradnji, propisi ovlaštenja, upravljački procesi) provode se u Hoval grupi i pomažu u osiguravanju odgovornog korporativnog upravljanja. Međutim, puno važnije od ovih internih smjernica su stvarne vrijednosti naše korporativne kulture i menadžerske vrijednosti. Ključne vrijednosti naše kulture igraju važnu ulogu u odabiru članova upravnog odbora, članova izvršne uprave, rukovodećeg osoblja te u imenovanju i razvoju naših zaposlenika. Oni su duboko ugrađeni u naše razmišljanje i djelovanje, a posebno osiguravaju odgovorno korporativno upravljanje i kontrolu.